激情燃烧的日子
——记晋江东龙团队培训
东龙（晋江）拉链有限公司 钟秀红
去年11月28日，为期两天的团队拓展培训在晋江东龙公司拉开帷幕。参加此次培训的学员团队由全体销售人员和车间班组长以上人员组成，晋江分公司邓副总担当培训主讲。本次培训活动形式新颖，多种培训方式并举，现场反响热烈，取得了非常好的培训效果。
理论培训开拓思维
28日上午10点，培训在音乐声中拉开帷幕，在邓副总简短的开场白之后，正式进入本次培训主题。邓副总针对企业如何网人、选人、育人、留人、“砍”人，深入浅出地进行了阐述，他精辟的论述及精彩的演讲，不时博得学员们的阵阵热烈掌声，特别是对企业如何战略留人和机制留人观点的剖析，让我们受益匪浅。
培训过程中，大家积极参与，现场掌声不断，笑语一片，气愤异常热烈。邓副总的每一句讲解都扣人心弦，其中穿插的小故事更是让人回味无穷，独到的讲解方法让各管理层次的人员受到启示。下午6点，培训在雷鸣般的掌声中结束了。
扩展训练凝聚团队
29日上午，比赛规则宣布完毕后，全体培训人员进行分组，每个小组选出队长和副队长，取好队名，选出队呼和队歌。15分钟后，40余人的队伍分成了4个组，组名分别为：精英队、雁之队、猛虎队、铿锵队，每个队名都铿锵有力。在高涨的气愤渲染下，各组队长表现积极，率领各组的队员们很快进入角色，摩拳擦掌，跃跃欲试，迅速进入了激烈的竞技状态。
没有经过折腾的团队经不起市场的考验，没有流过泪水的团队没有凝聚力和战斗力。我们比赛的项目是“报数”。输了，队长和副队长在前面做俯卧撑。体力不支时，队员陪者一起做，一次次地撑起，一次次地趴下，坚强的挣扎，无声的鼓励，在汗水和泪水中，在团队的荣誉和使命面前，所有队员的心都紧紧地连在一起，我们也看到了作为一名领导者需要承担的责任。在训练报数的多次失败中大家发现，围成一圈并且胳膊搭在一起速度最快，围得越紧圈子越小报数就报得越快。报数从开始时的10秒多到最后的1.25秒，简直不可思议！
进行分组并计分的比赛形式，目的是培养营销人员之间的竞争意识、团队意识、集体意识，为整个营销团队合力发挥团队精神创造条件。培训接近尾声的时候，我们进行了本次培训的最后一个环节，对在培训中最后获胜的精英队以及表现优异的两名队长，进行了隆重表彰。
本次培训历时两天，活动结束后，受训学员都有一种“脱胎换骨”的感觉。这次培训知识性、趣味性、互动性有效结合，现场演示了企业发展方向，更给学员注入了精神上的内在动力。让我们一起做有使命感的员工，为YCC的发展添砖加瓦，与YCC一道走上发展的快车道！