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浔兴股份5000万募集资金转变实施方式

[日期:2007-08-31] 来源:晋江经济报  作者: 李瑞明 [字体: ]
5000万募集资金转变实施方式
浔兴股份转投东莞子公司
   16日,浔兴股份(002098)召开2007年第五次临时股东大会,以现场记名投票方式通过了《关于变更部分募集资金实施方式的议案》(简称《议案》)。据《议案》介绍,浔兴股份福建拉链项目未完成投资14342.68万元将变更实施使用方式,其中9342.68万元将变更至浔兴工业园,5000万元将变更实施方式在东莞市浔兴拉链科技有限公司(下称东莞浔兴)。
1.4亿资金实施方式改变
  9342.68万元被变更至浔兴工业园,浔兴股份公司在《议案》中解释为:晋江市政府在公司原项目的地点旁规划建设了沿海大通道,浔兴股份计划将公司原项目未使用地块改变为非工业用途。因此决定将原项目9342.68万元将变更至浔兴工业园。
  至于东莞浔兴,浔兴股份表述为:为开拓华南地区市场,提高公司在华南地区的供应及服务能力,于2007年6月20日批准设立东莞浔兴公司,主要生产金属、尼龙拉链产品。原由福建项目服务的华南市场将由东莞浔兴负责。
  浔兴股份董事长施能坑接受记者采访时曾表示:”设立东莞浔兴就是为了缩短对华南市场供货反应时间,同时提供更好的售后服务。这也是参与当地区域市场竞争的基本前提。”
可能受浔兴战略影响
  浔兴股份公司变更首次公开上市募集资金的实施方式的消息也引起了福建拉链行业的关注。福建拉链同业公会秘书处主任周仪扬分析认为:”浔兴股份一直在贯彻‘全国布局、全球渗透’的发展战略。其募集的资金只要在拉链主业上使用,至于变更到哪个区域投入使用,并不会存在太大问题。事实上,募集资金变更至东莞浔兴实施,显然也是浔兴股份内部强化企业发展战略的一种措施。从这一点看,发展高档次拉链产品以及加强全国各区域市场的竞争能力已成为浔兴今后最重要的发展方针之一。”
  周仪扬还表示,此次浔兴股份资金实施方式变更也与目前福建拉链行业中存在的产品同质化现象普遍、用工环境,以及行业三角债问题等因素影响制约。”与福建相比,广东拉链市场上货款拖欠问题就要少很多。且当地拉链企业较分散,市场开拓前景较好。更好地使用上市募集资金显然更为重要。”周仪扬说。
(2007-8-20载于《晋江经济报》)


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