中国五金制品协会拉链分会四届三次全国会员大会在广东省汕头召开

2007年9月10日，中国五金制品协会拉链分会四届三次全国会员大会在广东省汕头市帝豪酒店隆重召开。本次会议的主题为：调整、创新、责任、提升。会议由拉链分会秘书长叶克连主持。

出席会议的嘉宾有，中国五金制品协会理事长张东立、秘书长石僧兰、副秘书长孟凡波，汕头市副市长林挺，晋江市政协副主席、浔兴科技股份公司董事长施能坑。全国各地的拉链企业代表及各地方拉链商会、协会代表出席了会议。

会议由中国五金制品协会拉链分会主办，由广东省拉链行业协会承办，会议的协办单位有：汕头市冠业拉链织造有限公司、普宁辉丰实业有限公司、汕头市通艺织造业有限公司、惠来县大昌拉链有限公司、广东海华AAK拉链有限公司。

由东道主单位广东省拉链行业协会会长黄启文首先致欢迎词。

会议首先由中国五金制品协会秘书长石僧兰主持授予汕头市“中国拉链生产基地”的仪式，张东立理事长向林挺副市长授牌。汕头市副市长林挺作了表态发言。林副市长就汕头市建立中国拉链生产基地的意义，以及汕头拉链产业的发展状况向大会作了介绍，并表示要珍惜这一机会和荣誉，将汕头市拉链产业做强做大。

分会理事长施能辉作《中国拉链产业形势及发展趋势分析报告》。施能辉理事长用大量的数据和详实的背景分析，阐述了在中国经济与国际接轨的过程中，中国拉链产业所面临的新挑战，新机遇。虽然从宏观上看拉链的需求每年都在增长，市场有所扩大，但由于国家产业政策和宏观经济调控的影响，由于国际市场和原材料价格的变化，以及本身产业存在的诸多问题影响了产业的健康发展。产业规模发展过快，产业价格竞争过度，造成了业内企业经营效益逐年下降。施理事长从六个方面分析了中国拉链行业所面临的问题，发展的趋势以及应对的措施，并肯定了企业在经济运行中积极的地方。他指出：从总体上看：中国拉链行业发展保持正常、稳定的增长状态，产业提升向以好为主方向转型；过去依靠廉价劳动力增长的模式正在被打破，粗放式的企业管理模式得到初步的改变；品牌意识有所提高，但品牌建设的持久深入需要我们企业更多的努力；新的国际和市场环境对企业发展要求在不断的提高，新背景需要我们企业的创新能力要增强；未来产业结构和产品结构的调整将引领行业和企业发展，新的价值观形成正考验着我们的企业。最后,施能辉说:“我相信，中国拉链在全体会员企业的共同努力下，中国拉链产业将越做越强，越做越大，明天将更加美好”。

会议审议并通过了四届三次会员大会工作报告。叶克连秘书长就2006年到2007年上半年拉链分会所做的工作以及下一步的打算向全体会员做了报告。报告从八个部分阐述了在中国五金制品协会和拉链分会理事会的领导下，在全体会员的积极参与和支持下开展的工作。随着行业经济的发展，企业的进步，拉链分会的工作也取得了很多的成绩，会员队伍不断扩大，协会理事会得到进一步充实，协会发挥的作用和影响越来越大，这两年协会在行业中开展的工作有声有色，举办的各种活动频繁，在对外交流和会员之间的活动质量上有所提高，《中国拉链》刊物和《中国拉链网站》发挥了积极的作用，得到大家的欢迎。叶秘书长还阐述了拉链分会下一步的工作打算。在行业发展的大变革中，协会工作要适应形势，加强自身的建设，提高服务的质量，在行业的发展过程中起到积极的引导和推动作用，要发挥协会的优势，搭建一个更好的平台，为企业服务，为行业服务，为政府服务，真正成为会员之家。

会议审议并通过了四届三次会员大会财务收支报告。

宣读中国拉链企业社会责任倡议书。倡议书共承诺了八项内容，其中包括：改革创新，做强做大；关爱员工，诚信守法；保护环境，节约资源；扶贫济困，热心慈善；修身立业，传承文明；和谐共进，以人为本；提升品质，创建品牌；公平竞争，健康发展。倡议书认为，拉链是劳动密集型产业，中国是全球最大的拉链生产国，承担起应尽的社会责任，不仅是时代潮流，也是行业发展的希望。

中国五金制品协会副秘书长孟凡波宣读同意普宁市辉丰实业有限公司申请加入副理事长单位的批文；宣布通过武汉华龙拉链厂、美田拉链有限公司，深圳佳利佳拉链机械有限公司三家公司成为新的理事单位。并且由孟凡波副秘书长颁发副理事长、理事单位的证书。新任副理事长单位和理事单位代表发言表示将继续致力于拉链行业的发展，学习各单位的长处，弥补本单位的不足，争取将企业做强做大。也将在发展企业的同时，努力回报社会。

会议期间，大会还对多年来对拉链分会发展作出贡献的名誉理事长黄松桂先生表示了衷心感谢，对各地方拉链商会和协会对拉链分会工作的长期支持表示了感谢，并赠送了纪念品。汕头冠业拉链织造有限公司还在大会上为达能小学捐建了多媒体教室。

在会上宏大拉链（中国）有限公司董事长洪宝川先生和浙江伟星集团公司总经理张三云先生作经验介绍，他们分别从新时期企业战略的高度谈产业的竞合和多元化发展，结合自己企业经营发展和壮大的体会，以经典的案例和对行业精准的判断介绍了成功的经验。

最后，中国五金制品协会张东立理事长在会议上就中国拉链行业发展及企业如何面临挑战作了总结性指示。他指出：中国拉链的发展正面临一个重要的转折期，我们过去的优势正在逐步丧失，新的竞争要求正在不断的体现，我们企业要积极的面对，要从数量规模型发展向科技价值型转变，要提高拉链产品的质量，提高拉链的附加值，加大创新的力度，从科技创新，管理创新方面来提高企业的竞争力。他同时还指出：中国拉链企业要加强责任感，树立诚信意识，保护生态和环境，共同建立和维护好行业经营的秩序，使行业有一个良性、健康的发展环境，把中国拉链产业做强做大。他还对拉链分会的工作给予了肯定，认为在理事会的领导下，在全体会员的支持下，拉链分会的工作有进步，各项活动开展得有声有色，在会员中间有很大的凝聚力。

在按地区分小组进行分组讨论。会上大家交流了对当前行业形势的看法和企业管理的经验，特别是对行业中存在的问题以及解决的办法进行了深入的探讨。代表们就中国拉链产品进入世界名牌企业，做专做强企业，整合产业资源，分工合作，技术创新，职业培训等方面进行了热烈的讨论，各抒己见，并对下一步协会工作的开展提出了宝贵的意见和建议。

在关于上市公司方面的问题中，驰马拉链的总裁邵达君先生介绍了他们公司的经验，主要分析了为什么要上市，上市有什么好处，还有上市的缺点这几个方面的内容。如果上市的话，在资金方面，“该担心的是不知道怎么用这些资金，而不是没有足够的资金可以使用”，邵总说。因此，公司上市的一个好处就是可以融到更多的资金，在资金的运转方面不会出现不足的问题。另外，上市公司通常会引进一批职业经理人，负责公司的各项工作，在某方面减轻了企业老总们的负担。但是，上市后公司的压力会很大，“上市公司就必须要发展，上市公司独有的一套发展要求，逼得公司不得不发展，这样对市场的格局就会产生大的影响。”邵总说。

关于企业如何做强做大方面的问题，浔兴集团的执行总裁吴先生作了相当详细的说明，以浔兴为例说明了“产、学、研”相结合的创新形式。同时，吴先生也透露浔兴目前的战略为“中国布局，全球渗透”，并对这一战略作了具体的分析，为企业的发展提供了一个学习的模板。