浔兴福建公司精益推行第一阶段初见成效

浔兴福建公司精益推行第一阶段初见成效

本报讯[浔兴公司通讯员]  4月22日，福建公司召开精益生产第一阶段项目发表会，对正在推行的一期精益生产的9个项目进行了阶段性总结，并就后期工作开展提出了进一步要求。

会上，“降低尼龙纤维部损耗率”、“降低拉配部损耗率”等9个项目小组负责人首先分别报告了各项目第一阶段推行情况。经过4个月的推行，各项目现进入初步改善阶段，并已在局部取得成效。如“提高金属氧化一次合格率”项目中，经过初步的分析和改善，黑镍的氧化一次合格率相比改善前提升了10%；在“降低尼龙纤维损耗”项目中，通过对链胚架进行改进，减少了白胚乱带、掉落造成脏污的现象。
精益推行在初见成效的同时，也遇到了不少问题与困难。针对这些问题与困难，公司精益小组领导及指导老师就下一阶段工作的开展提出了相应的调整策略并做了进一步要求。首先，要求生产部门的各级主管都要直接参与，加大对精益推行的支持力度；同时，要加强精益培训的广度与力度，将精益内容融入到日常管理及培训中，营造全员参与的氛围。其次，要求进一步细化、量化改善效果，定期对指标进行回顾，及时发现问题；对效益的评估与奖励也要制定出短期方案，及时激励员工的改善积极性。另外，还特别强调重视“数字认证”的科学工作态度，拒绝“拍脑袋”靠经验。
最后，作为精益生产倡导者的股份公司总裁吴乐进用三句话为会议做了总结：“起步艰难，值得肯定；潜力巨大，任务艰巨；好好学习，天天向上。”吴总裁充分肯定了项目组在起步阶段所取得的成绩，并对继续推行精益的巨大潜力抱以极大的信心。在接下来的推行工作中，吴总强调要“用数据说话，用行动证明，靠结果验证”， 以务实的态度花心思去攻克，持续深入推行精益生产。