打造新的竞争力-施能辉

在福建省拉链同业商会四届二次会员大会上的讲话

福建省拉链商会全体同仁，下午好！
    今天很高兴参加福建省拉链同业商会第四届二次会员大会，我代表中国五金制品协会拉链分会对此次会议的召开表示热烈的祝贺，并预祝会议圆满成功！
金融危机以来对中国拉链产业而言。虽然在2008年至 2009年整个行业受到一定的冲击，产量增长的速度减缓，销售额下降，一些企业甚至发生了经营亏损。但从中国拉链的统计情况看，行业经济正在恢复过程中，2009年拉链的销售额达到340亿元，比2008年增长6%；产量达到380亿米，增长4%；拉链出口量增加了8%。其中福建地区完成销售额在48亿元左右，占全国销售总额的12.6%。
    今年上半年，全国拉链行业的生产和销售，出现了爆发性的需求增长，绝大数的拉链都处在供不应求的状态，有些企业业绩与去年同期相比增长达100%以上，特别是服装包袋的需求是呈刚性增长的势态。这是否能说我们拉链企业已经安然渡过了这一次难关，抗住了金融危机带来的影响？这还要看下半年的需求情况。现在已经有迹象表明，下半年市场需求开始呈下降趋势。所以形势不能太过于乐观。
    在今年下半或未来的几年里，由于下游产业规模和市场需求不断的扩大，品牌企业和国外企业的数量增多，使得对拉链在品质和服务上的要求更加严格，一方面要求拉链产品质量的稳定性，不能出差错；一方面要求在环保、生态和安全方面（最近欧盟又新出台一些新的环保指令）要符合新标准，最近在企业社会责任方面的要求又有新的说法，拉链企业既要面临劳动力成本增加，用工紧缺，又要面临新的质量要求和服务的挑战，承受经营能力和产品竞争实力双重的压力。由于拉链供大于求的局面又使得客户有更多的选择途径，我国拉链行业还处在一个相对比较狭窄的市场区间，中、高端市场如果打不开，行业内的激烈竞争将会达到一个新的高峰。
    在这种情况下，我们必然会看到一些品牌或企业遭受冲击和销售下降，尤其是一些中低端的拉链企业更不容乐观。我国拉链企业要想摆脱困境，必须提高综合竞争能力。
    我们应该从哪些方面提高综合竞争能力。又怎样提高竞争能力呢？我们有些成功的企业为我们提供了很好的方法和思路。由于时间的问题，我不好展开来说。总体上来说，我们要从三大方面来加强：
一、加强企业内部的管理，核心是提高员工专业技术水平和从业素质，这要从职业培训入手，持之以恒；二、提高产品质量的稳定性和服务水平，这主要是要建立和确定产品工艺和操作的流程化，标准化工作是所有工作的重点和核心；三、提高企业的创新能力，技术创新和管理创新将是我们企业发展的核心竞争力。
总之，我们认为拉链行业的总体是健康的，产品是有希望的，但挑战也很严峻，压力也很大，所以，我们要团结起来，脚踏实地，依靠行业的力量，克服困难，不断提高。我们相信：通过大家的努力，中国拉链一定是有希望的，我们的企业一定会有很好的发展前景，最后祝大家身体健康、合家幸福！
谢谢