话说品质改善

话说品质改善

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    品质，顾名思义就是说产品的质量，在时下日益竞争的激烈的市场经济大潮中，产品质量的优劣在一定程度上决定了企业的口碑与存亡。在产品质量得到客户的普遍认可称誉后，如何进一步改善提升品质，使我们永远立于不败之地，我想谈一下自己的几点粗浅看法。
    首先，品质的改善不能忽视细节。产品正是每一个环节每一道工序的相互链接下生产出来的，若是一个小地方出问题，那就将影响整个产品的质量。就拿金属排链车间来说吧，在排咪工序上如果出现轻微的歪牙、倒角等所谓的小问题后，不马上停产找出问题的结症的话，那么下面的合链、磨光、定型等工序都将不能顺利地进行，即使生产出来了产品也将都为废品，即所谓“一损俱损”。所以在工作上我们要注重每个步骤兢兢兢业业，达到高质高效，对产品要苛求每个细节，一丝不苟，追求品质卓越。细节不能忽视，细节意识更要加强。
    其次，品质的改善需要有创新。创新可以说是企业兴旺发达的不竭动力，说起创新可能大家都会觉得那是科技研发人员的事，与我们普通工人无关，其实不然，我们每位职工都应该有在创新面前无闲人这种意识，创新并不神秘，在一些小的事情上我们都可以做到创新。譬如你在打包装箱时，同样一个箱子，以前别人只能装三千条拉链，而你用别一种置放方法，装了三千五百条，这就是创新。再如金属排链车间的那些用于排咪的铜丝，一盘就价值上千元，但我经常见到有时还剩很长一节时就弃之不用，浪费掉实在是太可惜，如若我们能让它一点不剩物尽其用，这也是创新。可见只要不因循守旧，当旧的作法不好时我们想办法努力改掉它，换一种新的有效的方法，哪怕只是提高一点工效，节省一点原料，这对生产产品提高品质来说，也就是一种创新。如果这样来理解创新的话，我们是不是会觉得在生产中还有很多可以创新的地方呢？
    再次，品质的改善需要员工们的群策群力。2006年，我司确定为产品品质的改善年，为了满足客户多样化高品质的需求，决策者们就是在集思广议经过讨论后决定成立一个新的部门，于是综合成品部就应运而生了，这应该说是集体智慧的结晶，印证了“众人拾柴火焰高”这句俗谚，这也是显示了领导者们适应形势发展，高瞻远瞩放眼未来的伟大气魄。新的部门，新的机台，新的员工，生产出来的也将都是精品，我们的产品品质一定能够“芝麻开花节节高”不断攀开新的台阶。
    最后，品质的改善还需要员工上班时有一个好的心情。如果前面三点说的都是外在的话，这里我想谈一点内在的东西。请问您每天上班是踏着朝阳哼着小曲心情愉悦地走向车间呢，还是萎靡不振愁眉不展忧心忡忡地晃到机台旁？若是后者的话请您马上换一种心态，否则的话经您手生产的产品可能会要出问题的，心情决定心态，心态决定一切。据说埃及的金字塔并不是奴隶建造的，而是由当地的一批快乐居民构建的，瑞士的手表为什么会走的那么精确，听说他们的厂房里尽是一些弥勒佛般心无拘囿的员工，上班时有一份好的心情竟会产生出如此大的品质效应，真是令人匪夷如思。同样作为民营企业的三一集团在它的网站上设有“三请三问”，其中的“三问”是：今天心情好吗？今天工作好吗？今天与同事合作愉快吗？这三问问得是非常精妙，不妨我们也拿这三条作为他山之石，每天扪心自问一次吧！
“品质，才是产品的最好推销员”。这是塑钢排咪车间进门后见到墙上的第一块标语，每次从这里路过，我总会抬头把它读上两遍，现把这句话放此处和大家一块学习体会。
让我们再一次大声读出这句话吧！