中国拉链能否完胜YKK？
跨国巨头起诉中国拉链企业专利侵权，一个行业与一个巨头持续半年的博弈———
中国拉链能否完胜YKK？
核心提示：
陈润林，广州嘉绩拉链机械有限公司董事长。近半年来，他经历了悲喜两重天，其实，与他一起经历这场“磨难”的，是整个中国拉链行业。
12月初，中国五金制品协会拉链分会（以下简称“中国拉链协会”）于官方网站上发布一则重要消息：经中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会审查决定：YKK金属方牙拉链6项权利要求被全部无效。
据中国拉链协会相关负责人解释，该消息源自于国家知识产权局专利复审委员会
而在今年5月份，YKK正是以这项专利起诉国内拉链企业———广州嘉绩拉链机械有限公司专利侵权，引起了中国拉链全行业的“抱团”应诉。
这是中国拉链与YKK的首次正面交锋，维权之争历时半年，虽然前者取得了暂时的胜利，但这半年时间，这场专利官司留给行业太多思考———YKK真实目的何在？中国拉链在知识产权方面的整体抗压能力究竟如何？中国拉链是否真的完胜YKK？
■本报记者 黄小环
一起官司
YKK起诉中国同行
不夸张地说，2010年5月份，对于陈润林来说是喜悲参半。上半个月还沉浸在销售快速上涨的喜乐中，下半月却成为被告，陷入官司的漩涡中心。
5月中旬，嘉绩公司接到了法院的传票，YKK起诉嘉绩的方牙机械侵权其申请号为“200610059425.5”的专利。而在彼时的半年前，2009年11月份的时候，陈润林还因为成功将设备卖给国际拉链巨头YKK而有些沾沾自喜。一纸传票将陈润林从火爆的销售中唤醒。陈润林对记者说，这让他看清了YKK“谋划已久的计划”。
“事情发生后，我仔细回想了下，感觉这是他们谋划已久的计划。YKK的专利是2006年获批的，而我们早在2004年就开始生产销售这款设备了。2005年的时候，YKK的人曾过来厂里交涉，说想买设备，我们带他们参观了工厂，并详细介绍了几款机台，包括这款Y牙机械（拉链业内将‘方牙’俗称为‘Y牙’）。去年11月份，YKK委托广东一公证处过来购买了一台Y牙机。直到被起诉时我才知道，他们购买了设备，用半年的时间进行拆分取证。”对于与YKK这位国际客户的几次打交道时间，陈润林记得非常清楚。而在梳理了一些时间节点后，陈润林认定，这场官司，YKK是有预谋而为之。
于是，收到传票的隔天，嘉绩内部就做出了应诉的决定。陈润林认为，一项国内外行业普及使用的共性技术，不能被一家YKK拿来说事儿，即使它是行业巨头。
“Y牙机的这项技术在业内不是什么秘密的核心技术。国内拉链行业，从大集团到小企业，有九成都掌握并在熟练使用此项技术及改进后的技术，美国、韩国以及中国台湾等地区的同行也在使用。YKK为什么要拿这项技术说事儿？虽然表面上是针对我一家企业，事实上是针对整个中国拉链行业。所以，这官司一开始我就决定要打。”陈润林表示。
毫不犹豫的决定并不代表十足信心。面对YKK这家跨国公司的行业巨头，在做出应诉决定的同时，陈润林也做好了起诉书中20多万赔偿款的准备。为了更好地应诉，对专利官司没什么经验的陈润林还尝试着将法院传票传真至广东拉链商会和中国拉链协会，期望能征求到一些有用的建议。
一场“抗争” 全行业团结应诉
令陈润林感到惊喜的是，传真刚发过去就得到了回应。广东拉链商会和中国拉链协会接到传真后先后致电嘉绩，了解到具体情况后，当即协商决定召开一次行业会议。
“正如嘉绩所言，这项技术全行业都在使用，这次事件明显是针对整个中国拉链行业的。YKK拿这么一项普通技术来向一家小企业开刀，无非是想杀鸡儆猴，通过司法的游戏规则来打击中国拉链，阻碍我们的发展。当天会议，理、监事单位迅速达成一致：全行业支持嘉绩来打这场官司。会议一结束，6家龙头企业自愿抽调骨干，协同嘉绩迅速成立了应诉小组。”作为应诉小组的协调负责人，中国拉链协会副秘书长王智吾参与了会议，并见证了行业的团结。
福建浔兴拉链科技股份有限公司是应诉小组的成员之一。在参与该案件之后，该公司法务部和知识产权部两个部门的人全部行动了起来，进行调查取证。“根据公司的资料记录，我们在2000年-2003年期间就从韩国进口过该类Y牙机。随后，我们进行了技术创新，自主研发出更具实用性的新机台，并申请了发明专利。通过知识产权部的专利侵权分析，我们首先排除了自己侵犯YKK专利权的可能性。在该专利侵权诉讼案发生后，知识产权部还将多年来对YKK国内外专利技术的研究资料也拿出来分享，希望能尽到一己之力。”浔兴股份知识产权部专利经理李甫文一两句话的简述，概括的却是该公司数月以来持续不断的举证工作。
同样，长城、东龙等龙头企业以及一些小型的Y牙机设备商也纷纷提供了相关技术的使用资料，以证明该项Y牙机技术早在YKK专利申请前就已经在行业中普及。同行们的大力支持给嘉绩注入了强大的信心，从悲观迷茫中走出，在律师的引导下搜集到越来越多的重要资料。
“举证工作非常难。企业们虽然提供了许多资料，但要将这些资料变为有法律效力的证据，这才是最艰难的过程。但整个案件中，令我们惊讶和欣慰的是，全行业的团结和不放弃，共同举证，每次开庭应诉小组成员都出席，这是我从业生涯中不多见的。正是这样一种凝聚力和不懈努力，我们最后才找到了‘YKK该项专利曾被日本专利局宣布无效’这一突破口，使得案件进程于我们有利，并在
“就目前结果而言，我觉得，这场官司，我们基本胜了。”国家知识产权局专利复审委员会公示结果之后，陈润林终于松了口气。
一次反思 胜负取决于意识
审查决定书公布之后，记者致电位于上海的YKK（中国）投资有限公司。该公司法务部工作人员
可见，看似已定的结果并不意味着最终的胜负。YKK强大的专利池以及其对知识产权战略的熟练运用，让整个拉链行业心有余悸。
作为案件受理方，顿海舟曾在9月份中国拉链行业年会上回忆了第一次开庭的情景。
“我原本想说一些豪言壮语，比如民族产业团结之类的语言，从气势上先压住对方。但当在现场听到对方律师说道手中还有四项其他专利的时候，我顿时有些语塞。后来整个案件进程中，我越发感觉到，在自主知识产权领域，YKK像只狼，而我们国内拉链企业就像只羊。”
进入国家知识产权局网站进行专利检索，记录显示：YKK在华申请并公开的发明专利有600余项，仅在拉链及相关行业的发明专利就有300多件；浔兴申请并公开的发明专利20件，这20件的数量已经居于全国同行前列。数据的对比，显示出了国内拉链企业自主知识产权领域的弱势，而此起案件，更让中国拉链企业看到YKK对于自主知识产权的熟练运用。业内人士认为，如果YKK再接再厉，继续发起专利战，国内企业未必能承受得住。
“这起案件清晰地将国内拉链企业在知识产权领域的薄弱显现了出来。拥有自主知识产权并不仅是一种技术创新的认可，更多的时候，则成为国际大企业市场经营和品牌推广的一种战略手段。其实最终的胜负并不在于案件结果，而是取决于国内企业是否能意识到这点，唤醒自己的自主知识产权意识，并采取落地措施。若不然，即使官司胜了，我们中国拉链也败给了YKK。”顿海舟认为。她同时建议，企业要时刻树立自主知识产权意识，在进行发明创新或者工艺改进的时候，要留下资料，去做个公证或者申请专利。
顿海舟的建议获得了多位行业人士的认同。为了该案件，王智吾花了许多时间去研究YKK的专利，去了解其技术要点，而这也让这位在拉链行业从业多年的技术专家看到了另一个方面。“其实专利并没有想象中的神秘和复杂，我们有许多企业都有技术创新能力，只是以前我们都没有这种意识，加上不专业，所以这块成了阻碍发展的短板。目前，当务之急是建立行业公共交流平台，帮助企业树立自主知识产权意识。”
王智吾表示，接下来3-5年将是中国拉链的专利积累期，行业协会将会更加注重自主知识产权的宣传，帮助企业建立预警机制，引导企业完善自主知识产权体系，并熟练运用知识产权战略。
记者手记
“与狼共舞”也是一种成长
该案件历时半年，其间起起落落，峰回路转，悲喜交加。
令人欣喜的是行业的团结。即使平时是竞争者，为多占领一分市场而针锋相对，但在关键时刻，中国的拉链企业还是迅速地站在统一战线。而这也让我们看到，跨国大企业并不可怕，但我们不能轻视它却也不必过度害怕，只要行业团结就没有过不去的坎。
发人深省的是，这期间不少中国拉链企业的表现不一。
案件过程中，有旁观企业迅速吸取教训，着手完善自主知识产权体系；也有企业不关注不在乎，没有丝毫自我检视的意识。前者多为行业中发展较快的大中型企业 ，后者则为发展较为缓慢的弱小企业。
其实结果并不重要，重要的是这起案件的过程以及带来的警示，我们的企业是否能意识到，而真正需要树立意识的恰恰是行业中的弱小者。
弱者当自强，希望我们的企业在有勇气与狼共舞之后，都能反思并进步，最终也变成一只只狼甚至更高的领头者，这也是一种成长。
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