老福特的“效率工资”

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老福特的“效率工资”

何为“效率工资”？要想弄清楚这个定义，我们不妨先来看一个案例。
1914年1月，福特汽车创始人亨利•福特大胆地采取了一个让人难以想象，也让同仁难以接受的措施。开始向福特汽车公司的工人支付每天5美元的工资。5美元在那个年代是一个了不起的数字，要清楚，在1913年，当时市场上销售一部福特T型汽车才440美元左右，而一般工人的工资每天只有2-3美元，也就是说福特每天多支付给工人一倍的工资。大家都说老福特“疯了”，更有其他汽车制造商同仁骂老福特是“叛徒”，说他将会毁了整个汽车工业。
然而老福特的这一决定，引起了轰动，找上门要工作的人在福特公司门前排起了看不到尽头的长队。据说，人们为争抢到一个福特工作岗位，差点发生骚乱。
老福特为什么要支付这么高的工资？人们在疑问，同仁在暗中观察，那么老福特采取这一措施效果又如何？
实践证明了老福特的思路，所采取的措施相当管用。
20世纪初，正是美国汽车行业开始飞速发展的时期。但汽车工人的流动性很大，给企业造成了很大压力，然而福特公司的员工却显得很稳定，技术水平不断提高，销售业绩一路看好。当时有一份调查，福特公司员工的辞职率下降87%，解雇率下降了9%，缺勤率下降了75%。高工资刺激了工人的积极性，带来了更高的劳动生产率，从而降低了生产成本，福特的汽车价格比对手便宜了很多。汽车销量从1909年的5.8万辆，直线上升到1916年的73万辆。
后来这一“效率工资”在世界各地纷纷被仿效，成功的案例很多。
在信息社会的谷歌就是一个生动的例子。该公司为员工提供了很好的工资，激励了员工的积极性，工作效率得到了很大的提高。谷歌发展成为世界上最有影响力的网络公司。
福特支付高工资的做法，老福特解释说“每天支付5美元是我们减少成本的最好方式之一。”这一解释听起来有点怪怪的。因为这不符合常理——高工资意味着高成本，怎么反会降低成本呢？让人费解。
后来世界很多经济学家研究了这个问题：“效率工资”理论。
这就是我们要研究、探讨的为什么高工资会使工人效率高，而更高的劳动效率会降低企业的生产成本，如何看待这个问题。
一、减少员工的流动：
 如果员工得到的只是社会平均工资，这就意味着员工离职之后就能很快找到一个同等待遇的工作。如果老板支付高工资，员工离职后不容易在短时期内找到类似的工作，员工就愿付出更大努力，员工的流动性就会大大减少，老板通过提高工资水平来促进员工的稳定性，又促进员工勤奋工作，就等于降低了成本。
二、提高员工的素质：
高工资有利于改善员工的生活水平，因为只有员工的收入提高以后，保证身体健康，有了愉悦心情，就能积极去参加各种培训和学习，从而间接提高劳动效率。
三、提高了员工的归属感：
由于员工的积极性大增，企业效益不断提高。员工既看到前景，更看到了未来。一种归属感油然而升，员工开始以在福特工作为荣。难怪在休息日员工还要特意将公司徽章别在领带上，以为荣耀。
四利于企业转型升级：
由于员工素质不断提高，当然也包括技术水平不断提高，企业的效益业绩也就相应提高。如果企业一直从事低端加工制造生产就难以实现产业的升级。员工的低待遇，劳动强度大，伙食不好，基本福利缺失，这种企业的发展的背后，后患无穷。企业的生产效率就无法提高，转型生机就无从谈起，就没有一个稳定的产业工人群体，哪有高效率可谈。