福兴拉链：3.72亿收购3家晋江同行

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福兴拉链：3.72亿收购3家晋江同行 
导读：
    日前，在新加坡上市的福兴(中国)集团（福兴拉链）发布公告称，斥资人民币3.72亿元（合7,300万新元）全资收购晋江福龙拉链染织、晋江健鑫织造和晋江福鑫电镀等3家拉链相关企业。与此同时，面对行业不断看涨的市场前景，福兴集团决定重拾一度停滞的全国异地大布局计划。这次，福兴计划在武汉、成都及广东三地，并购当地三家中等规模的优质同行，实现其全国扩张布局计划。受此刺激，将可能进一步引爆一度沉寂的内陆拉链市场。
巨资并购同行
　　根据近日公布的2010年年报披露，福兴集团年营业总收入为6.64亿元，同比增长45%；净利润7160万元，同比增长133%。业绩如此强劲增长，也使得福兴的新一轮扩张迫在眉睫。去年以来，福兴在晋江、上海、青岛的三大生产基地均启动了再投资扩建计划，引进了新的生产设备。“晋江总部主要是增加成品拉链的生产线，上海和青岛基地主要是加快配套产业的建设，以辅助成品拉链的生产。”福兴集团执行董事洪朋友表示，这三家企业的产能规模，在晋江同行里均排在前三位，且运作一向非常健康。此次并购，也是福兴完善总部产业链的重要举措。
　　据了解，该交易将以现金完成。这笔资金大多是2007年上市募集及2009年私下发售募得的资金，还有部分为经营利润。此次并购能够完成，很大原因在于这三家企业与福兴集团有着较长时间的业务来往，甚至有某种家族渊源，彼此知根知底。这三家公司的抗风险能力较强，在2008年金融危机中，表现较为强劲，这也是福兴股东愿意花巨资收购的主因。当然，福兴还看重它们较为先进的生产设备，还有工艺品质，及可观的固定资产。此外，这三家企业的原有老板，由于介入房地产需要大笔资金，也给了福兴收购的机会。全资收购后，这三家公司的投资者改变了，但原有的管理队伍仍将保持，以确保日常运营的稳定。
　　除了上述原因外，三家企业握有的三张环保牌照也是福兴急需的。“此前，我们一直没有自己的电镀、染厂作为配套，这导致原料品质保障和交货期等都受到牵制。而现在晋江环保部门已经不再新批电镀和染厂牌照了，我们已经很难再自己兴建配套厂家。”同时，并购后这三家企业的营业额将作为业绩并入上市公司，这有助于福兴集团今后的股价表现及资金募集。
重拾全国布局
　　除了晋江总部进行的产业链垂直整合外，福兴集团也计划在武汉、成都及广东三地，选择合适的同行在合适的时机进行控股合并，实现3年前未能完成的全国异地大布局计划。
　　随着沿海地区市场竞争的日渐激烈，晋江拉链企业纷纷将眼光投向快速崛起的中西部地区。“福兴集团至今在内陆地区的布局还是一片空白。特别是西南、中南地区的特殊位置，导致我们在打样、送样等服务上很难到位，因此股东们都觉得有必要在当地尽快设立生产基地。”洪朋友透露，此次福兴将通过并购当地同行的方式完成布局任务。“选择并购当地同行，不仅减少了自己建厂所面临的漫长市场适应期，而且被并购企业现成的销售网络、客户资源，还有技术设备和管理队伍，都可以计入福兴集团今后的业绩。”更重要的是，当地行业集中度低，也给福兴提供了兼并收购，实现外延式增长的良好机遇。
金融危机前，浔兴耗费巨资一口气在全国布下了五大生产基地，福兴也一度跟进。但是2008年那场始料未及的金融海啸，迫使福兴停止了扩张步伐。尽管浔兴在布局上抢先了一步，但受一步到位的投资方式所累，导致2008、2009年业绩大幅下降。“现在看来，福兴当时暂缓以自建基地的方式扩张，不全是坏事。”洪朋友说。现在福兴已经放弃自己异地建厂的扩张方式了。按照福兴董事会的设想，并购的对象将设定为当地中等规模的拉链企业，而不是行业龙头。如果是大企业，要做到绝对控股不仅代价大，而且有难度，因此福兴将采用相对控股的方式来并购。
去年，福兴高层先后多次到上述三个区域考察，筛选了一批可能的合作对象。“现在每个地方都至少有三家在谈。”尽管福兴高层希望，并购计划在年内能有较大的突破，但并不是三个地点都要取得突破，还得看具体情况，以避免冒进。为了完成这三个布局，福兴也酝酿在合适的时机增发股票，募集更多资金。
引爆内陆市场
　　目前国内拉链业最为重心的仍然是布局和区域竞争的问题。而武汉和成都所在的中南和西南两大市场，凭借发达的纺织服装产业，成为拉链产业的兵家必争之地。“在这种情况下，谁先在内陆地区完成布局，谁就能抢得先发优势。”福建拉链同业公会秘书处主任周仪扬说。
　　在跨区域布局中，浔兴和福兴无疑是中国拉链业的两大绝对主角，也是彼此最大的竞争对手。福兴此举将再度与浔兴短兵相接，也将使中南和西南的拉链市场竞争趋于激烈。2007年，福兴集团曾提出计划用5年时间在青岛、上海、北京、东莞、成都等5个城市建立分公司，构建辐射全国各大市场的宏伟“蓝图”。然而这项跨区域布局的步伐，在2008年那场金融危机的冲击下被迫停滞，最后只实现了青岛、上海的布局任务。而浔兴于2007年就实现晋江、上海、东莞、天津、成都全国五大区域布局，其中占地600亩总投资8亿的成都基地，主要服务整个西部七省一市的市场。去年以来，其后续产能利用率的提高和区域协同效应开始显现，使得浔兴的市场竞争力和盈利能力大幅提升，这无疑给了福兴很大的压力。
　　随着福兴重燃入川、鄂企图，东部沿海的拉链战火将极有可能向内陆蔓延。业界的一个共识是，中南、西南市场的市场潜力巨大，各大拉链品牌绝对不会将市场份额拱手让给浔兴、福兴，必然跟进进行阻击。