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平衡学历、能力与品质

[日期:2007-05-12] 来源:福建拉链  作者:福兴集团董事长洪清凉 [字体: ]


    任何一家企业招聘员工时,都要考虑到学历、能力与品质三者的平衡。有的重学历,有的强调能力,还有的把品质摆在第一位,这与老板的个人喜好和企业文化有很大关系。

  从文凭来讲,在5年前,福兴集团的招人标准是初中毕业生就可以了,而现在一般要高中毕业才可以进福兴工作,因为文化水平高一点,管理起来相对轻松些。在管理层方面,福兴要求管理人员必须具备大学本科以上文凭。从事销售工作也要高中生或中专毕业生。

  但对待人才,又不能惟学历论。尤其是对于以民营经济见长的泉州,很多从基层成长起来的工人,他们的技术水平都不低,管理经验也很足,但可能缺乏文凭。这种人才对企业来说,也非常好用。

  因此学历也不是绝对的。

  如果在文凭都满足公司要求的情况下,重点就是考察品质和能力了。以我的经验来看,品质和能力不是一方彻底压倒另外一方的关系,而是要根据不同的岗位,有的突出品质,而有的则侧重能力。比如,如果是财务和业务岗位,品质是非常关键的。但在普通流水线上,只要他能做出质量好的产品就可以了。

  任何一家企业都希望招进品质与能力兼备的员工,但作为管理者来说,并不能要求每个员工在品质和能力上都很完美,这是很难办到的。

  我的观点是,在招人上根据不同岗位,有一个文凭底线,然后根据不同的岗位,有的品质重要些,有的更侧重能力。

  □出招

福兴聘请过来的员工都有三个月试用期。如果不符合福兴用人标准的,他来几个月就给他发几个月的工资,如果有困难再付给他差旅费,让他到外面去找其他工作。

原载《东南早报》“泉州创造”专版



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