 以劳动合同构建和谐劳动关系 |
劳动关系是指劳动者与用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在实现劳动过程中建立的社会经济关系。从广义上讲，生活在城市和农村的任何劳动者与任何性质的用人单位之间因从事劳动而结成的社会关系都属于劳动关系的范畴。从狭义上讲，现实经济生活中的劳动关系是指依照国家劳动法律法规规范的劳动法律关系，即双方当事人是被一定的劳动法律规范所规定和确认的权利和义务联系在一起的，其权利和义务的实现，是由国家强制力来保障的。
(12/09/2007 15:40:41,198) [查看全文] |
| 2006 中国拉链行业的品牌资本年 |
2006 中国拉链行业的品牌资本年
———解读《中国拉链产业形势及发展趋势分析报告》
9月10日，在今年全国拉链大会上，中国五金制品协会拉链分会理事长、福建浔兴股份总裁施能辉(11/07/2007 00:59:45,91) [查看全文] |
| 中国拉链产业形势及发展趋势分析报告 |
才叶秘书长就协会工作向大家作了汇报，报告中总结了协会在行业全体同仁的共同努力下，取得了显著的成绩。我认为这些成绩的取得，主要得益于上级领导的帮助和支持，得益于全体理事的关心和支持，得益于全国各地拉链商会、协会的通力合作，得益于全体会员的共同参与，同时也是秘书处全体工作人员共同努力的结果。在此，请允许我代表中国五金制品协会拉链分会向一贯关心和支持协会工作的各级领导、理事会全体同仁及全体会员表示最衷心的感谢！(10/11/2007 22:54:13,414) [查看全文] |
| 摆脱区域市场束缚 直面全国同行竞争 |
摆脱区域市场束缚 直面全国同行竞争
晋江拉链启动全国“攻略”
本报讯 “获得‘中国拉链之都’称号这三年，晋江拉链业实际已经从一个区域性产业发展为全国性竞争产业。”8日，福建省拉链同业公会秘书处主任周仪扬表示，随着晋江拉链龙头企业———浔兴股份公司和福兴集团启动全国性战略布局，(08/06/2007 22:58:42,99) [查看全文] |
| 世界拉链第一品牌YKK面对索赔“逃逸” |
世界拉链第一品牌YKK面对索赔“逃逸”
(08/06/2007 22:53:52,315) [查看全文] |
| 以创新提升品牌价值 |
以创新提升品牌价值
福兴拉链有限公司创建于1992年，是一家从事拉链、拉链配件及拉链机械研发、制造和销售为一体的专业拉链产品制造企业。15年的时间对于人的生命来说是漫长的，对于一个企业和一个品牌来说却只是匆匆一瞬，在短短的15年时间中，“3F”品牌拉链成为国内外知名拉链品牌，并以创新不断提升品牌价值。“3F”是福兴拉链永远的追求，它意味着：客户第一（customer first）、质量第一（quality first）、服务第一（service first）(08/06/2007 22:51:35,158) [查看全文] |
| 从“企业的欠款问题”出发 |
从“企业的欠款问题”出发
诚信是人类永恒的主题，是中华民族的传统美德和评判一个事物道德的基准。
当被问及在日后的发展过程中企业存在的比较大的压力是什么的时候，“当前存在的比较大的问题是有的客户欠款不还”，有的企业家是这么说的。
确实，当前社会的诚信状况是值得我们担忧的。企业间的欠款比比皆是，有的是因为资金周转不灵；有的有钱不还，还寻找各种理由来搪塞，比如说产品质量不符合要求等这样那样的借口。
为追逐利益，各种各样的不择手段的“不(08/06/2007 22:47:04,146) [查看全文] |
| 拉链业如何实施“走出去” |
浔兴集团总裁施能辉：中国13亿人口的市场很大，但这并不是中国品牌死守国内市场的借口。就像美国品牌企业一样，他们家门口的市场同样也很大，但美国的通用、肯德基、沃尔玛等品牌却做到了世界上许多国家。对于已经在国内市场站稳脚跟的企业来说，完全可以实行两条腿走路———一方面继续做透中国市场，另一方面布局全球。我们浔兴现在已经是国内拉链第一品牌，同时我们的产品还销往全球40多个国家和地区，现在浔兴拉链出口占40%，内销占60%。虽然我们与世界拉链第一品牌YKK还有一定的差距，但要想赶超YKK，国际化浔兴不能不走的一段路。(06/27/2007 16:42:21,176) [查看全文] |
| 施能辉清华唱响“浔兴经验” |
浔兴集团总裁施能辉上世纪80年代初，携兄弟几人创立了福建浔兴拉链集团公司。当年1.6万元起步的家庭作坊，凭着敏锐的市场洞察力与对成就大业的高标准要求，历经20多年艰苦创业，做出一个年产值超4个亿的中国第一、世界第二的拉链制造企业。 (05/24/2007 22:21:44,363) [查看全文] |
| 洪清江：淘汰低端客户破解“三角债” |
福建拉链行业面临的“三角债”问题，一直是业内一个挥之不去的阴影，即便是现在许多省内大规模的拉链制造企业也难以幸免。箱包、鞋服制造企业拖欠拉链制造企业货款，拉链制造企业又不得不拖欠原材料供应商的货款，从而造成整个产业链欠账成风。(05/24/2007 22:05:37,212) [查看全文] |
| 企业文化的几点感悟 |
利润无非是价格与成本的空间。而价格竞争往往表现于成本竞争，成本竞争就是效率竞争，而只有管理才是出效率的。(05/24/2007 22:05:02,231) [查看全文] |
| SBS品牌的技术创新战略 |
SBS品牌在中国和世界的拉链市场异军突起，其品牌战略的先导就是技术创新。浔兴从模仿创新一步一步走向自主创新，带出了一支研发队伍，成功进行了科学的研发管理，走出了一条具有中国拉链行业特点的技术创新之路。(05/24/2007 22:04:39,228) [查看全文] |
| 品牌效应与创牌机制 |
有一则数字表明“知名品牌产品在全球品牌中所占的比例不到3%，但市场占有率却高达40%，销售额超过50%”它说明一个不争事实，即知名品牌的效应。当今社会，市场经济可以说是品牌经济，品牌是一个地域，一个企业在经济舞台上的重要形象，一个地区拥有品牌多少，往往成为这个地区经济发达的重要标志。因此，争创品牌，争天下是一个发展大趋势。(05/24/2007 22:04:12,143) [查看全文] |
| 以人才创新迎接新时代的挑战 |
浔兴科技的发展就要到20年了。 20年，对人来说是成熟，对浔兴来说是进入了一个新的时代。 20年前浔兴人在中国拉链市场的草创期以“爱拼才会赢”、“细节成就品质”的专注敬业精神，将浔兴科技从无到有，从有到强，并发展成为行业龙头。 (05/12/2007 17:51:27,182) [查看全文] |
| 平衡学历、能力与品质 |
任何一家企业招聘员工时，都要考虑到学历、能力与品质三者的平衡。有的重学历，有的强调能力，还有的把品质摆在第一位，这与老板的个人喜好和企业文化有很大关系。(05/12/2007 14:23:57,140) [查看全文] |
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